Was ist Business Coaching?
Geschichte des Coachings
Coaching gibt es streng genommen seit Urzeiten. Menschen können auf sich alleine gestellt nicht überleben und haben sich seit je her gegenseitig unterstützt. Es gab in der Geschichte immer privilegierte Menschen, die es sich leisten konnten, ihre Verantwortung zu teilen. Jede Führungsperson - egal ob König:in, Kaiser:in, Heerführer:in, Häuptling - hat(te) seine Beratenden und Vertrauenspersonen, die sie unterstützen, ihnen Expert:innenwissen zur Verfügung stellen oder es verstehen, die Führungsperson mit Kommunikation in ihrer Kompetenz zu stärken. (Rückerl, S. 133)
Später wurde diese Erfolgsgeschichte in den Sport übertragen. Man hat die leistungsfördernde Wirkung von Coaching erkannt und heute gibt es kaum Profisportler:innen, die ihre Leistung nicht ohne ein ganzes Team im Hintergrund erbringen könnten. Der Erfolgs-Coach sorgt dafür, dass der/die Athlet:in sich im entscheidenden Moment im richtigen mentalen Zustand befindet um über sich selbst hinaus zu wachsen und eine Topleistung zu zeigen. (Rückerl, S. 142)
Vom Coaching zum Business Coaching
Der Sprung in die Arbeitswelt war damit nicht mehr weit. Im Zuge von Sparmassnahmen nach den letzten Wirtschaftskrisen wurde in Unternehmen vermehrt auf Coaching für Einzelne statt auf Weiterbildung für alle gesetzt. Davon profitieren vor allem Führungskräfte zur Steigerung ihrer Widerstands- und Leistungsfähigkeit. (Rückerl, S. 153-154) Das heute viele Führungskräfte Coaching in Anspruch nehmen, wird noch oft verheimlicht. Ich glaube, das hängt damit zusammen, dass Coaching für viele Menschen in die gleiche Ecke gestellt wird wie Psychotherapie. Coaching arbeitet zwar mit psychologischen Methoden, kann aber nicht mit einer Psychotherapie verglichen werden.
"Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen (…)." (DBVC, S. 18) Es entwickelt Lern- und Leistungsprozesse weiter und fördert die Selbstwahrnehmung und -reflexion. Damit dient es der Stärkung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit sowie der Förderung von Selbstführung. Es wirkt präventiv, fördert Entwicklung, gibt Orientierung und kann Probleme lösen. (DBVC, S. 19-20)
Es gibt verschiedene Coachingformen; von Sales-Coaching, das sich stark an der Rolle des Coachees ausrichtet bis zu Life-Coaching, wo es ausschliesslich um die Person geht. Mein Angebot befindet sich dazwischen. Es geht um die Rolle des Coachee in seinem Beruf / Unternehmen kombiniert mit seiner Persönlichkeit. Ich bin der festen Überzeugung, dass Business Coaching nicht ausschliesslich für Führungskräfte nützlich ist. In der heutigen Arbeitswelt die von VUCA (volatil, unbeständig, komplex, mehrdeutig) geprägt ist, brauchen alle Belastbarkeit, Achtsamkeit und Anpassungsfähigkeit. Für die Entwicklung dieser Fähigkeiten ist Coaching die ideale Lösung.
Kontraindikationen für Coaching
Coaching ist nicht geeignet, wenn klare Anzeichen für eine tiefer gehende psychische und/oder somatische Störung vorliegen. Der Coachee muss selbstbestimmt und selbstverantwortlich im Coaching-Prozess mitwirken können. Ein Coach darf weder die Rolle des/der Managers/Managerin noch die eines/einer Therapeuten/Therapeutin einnehmen. (DBVC, S. 25)
Das Angebot von NMA-Business Coaching
Das methodenübergreifende Business-Coaching das ich anbiete, arbeitet mit verschiedenen psychologischen Ansätzen und Modellen, integriert aber auch Wissen aus anderen Bereichen wie der Betriebswirtschaftslehre. Je nach Ausgangslage können die Termine mit mir auch den Charakter eines Trainings, einer Beratung oder eines Mentorings annehmen.
Vor einigen Jahren durfte ich mit meinem Team einen Feuerlauf durchführen. Wir sind dabei verletzungsfrei über glühende Kohlen gegangen. Dieses Erlebnis hat mir praktisch gezeigt, was alles möglich ist, wenn Haltung und Einstellung stimmen. Ich kann Sie dabei unterstützen, diesen Zustand zu erreichen. Zögern Sie nicht, sich bei mir zu melden. Alle weiteren Infos zu meinem Angebot finden Sie hier: Link.
Literatur:
Deutscher Bundesverband Coaching e.V. (DBVC), 2019, Coaching als Profession, DBVC, Osnabrück
Rückerl Thomas, 2015, Das grosse Praxis-Handbuch Business Coaching, WILEY-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, Weinheim
Adresse für Feuerläufe:
www.feuerlauf-ostschweiz.ch

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